De flesta företagare startar sin resa med en vision om framgång, tillväxt och ekonomisk frihet. Men verkligheten ser ibland annorlunda ut. En misslyckad produktlansering, en plötslig förändring i marknaden, en tvist med en stor kund eller bara en rad oturliga omständigheter kan snabbt förvandla drömmen till en mardröm. När skulderna växer, kassaflödet sinar och konkursen hotar, är det lätt att känna sig ensam och förtvivlad. Företagsräddarna finns för att hjälpa företag i denna utsatta situation – att vända kris till möjlighet och rädda såväl jobb som värden. Holdingbolag är ofta en del av lösningen när det handlar om att strukturera om och skydda tillgångar i en krissituation.
Vanliga orsaker till att företag hamnar i kris
Kriser uppstår sällan över en natt. Ofta är det en kombination av flera faktorer som under en längre tid har urholkat företagets ekonomi. För låga marginaler i kombination med sjunkande försäljning är en klassiker. En annan vanlig orsak är att man har för många eller för stora kunder som står för en oproportionerligt stor del av omsättningen – när en sådan kund försvinner rasar hela verksamheten. Dålig kreditgivning till kunder som sedan inte betalar, eller att man själv har missat att betala skatter och avgifter i tid, är andra bidragande orsaker. Många företagare har också en tendens att blanda privat och företagets ekonomi, vilket kan leda till att man inte ser den verkliga situationen förrän det är för sent. Oavsett orsak är det avgörande att agera snabbt när krisen är ett faktum – varje dag som går utan åtgärd minskar chanserna till en lyckad räddning.
Vad gör Företagsräddarna?
Företagsräddarna är ett team av erfarna experter – entreprenörer, ekonomer, revisorer och jurister – som specialiserat sig på att vända krisföretag. Processen börjar med en akut analys av företagets ekonomiska situation: Vad är de verkliga skulderna? Finns det tillgångar som kan säljas? Går det att omförhandla avtal med kunder och leverantörer? Finns det möjlighet att få in nytt kapital? Därefter görs en handlingsplan som fokuserar på att stoppa blödningen först – minska kostnader, prioritera betalningar, omförhandla skulder. Först därefter arbetar man med att återställa lönsamheten och bygga en hållbar struktur för framtiden. I många fall innebär det att man måste säga upp personal, sälja delar av verksamheten eller till och med byta affärsmodell. Det är smärtsamma beslut, men ofta nödvändiga för att rädda det som räddas kan. Vad är ett holdingbolag? och hur det kan användas för att separera olika risker är en viktig lärdom för många företagare i efterförloppet.
Att våga be om hjälp – i tid
Det svåraste steget för de flesta företagare är att inse att de behöver hjälp – och att be om den. Många skäms över situationen, känner skuld och vill helst lösa allt själva. Men företag i kris har sällan tid att experimentera. Experterna på Företagsräddarna har sett hundratals liknande situationer och vet vilka åtgärder som fungerar och vilka som är slöseri med tid. De har också ett kontaktnät av investerare, långivare och andra aktörer som kan vara avgörande för en rekonstruktion. Ju tidigare du tar in hjälp, desto större är chansen att rädda företaget. Att vänta tills skulderna har vuxit sig ohanterligt stora eller tills Kronofogden redan har inlett en process, minskar dramatiskt utrymmet för manöver. Ett första samtal kostar ingenting och kan vara början på vändningen.
Holdingbolag som skydd mot framtida kriser
Många av de företag som Företagsräddarna hjälper har en sak gemensamt: de saknar en genomtänkt bolagsstruktur med separata enheter för verksamhet, tillgångar och investeringar. När krisen väl kommer riskerar allt – både rörelsen och de tillgångar som byggts upp under åren. Genom att etablera ett holdingbolag kan du skydda dina tillgångar från konkursrisker i den operativa verksamheten. Du kan också använda holdingbolaget för att bygga upp en buffert som gör att du klarar av tillfälliga motgångar utan att akut konkurshot uppstår. För företagare som gått igenom en kris är insikten om värdet av en bra bolagsstruktur ofta livsavgörande för framtida satsningar.
Från kris till ny styrka – historier om vändningar
Företagsräddarna har hjälpt många företag att resa sig ur askan. Ett byggföretag med miljonskulder efter en tvist om en stor entreprenad – genom förhandlingar med borgenärer och en ny affärsplan kunde verksamheten räddas och jobben bevaras. En e-handlare som växt för snabbt och tappat kontroll över lagret – med nytt ledningssystem och fokus på kassaflöde blev företaget lönsamt inom ett år. En restaurangkedja som drabbades hårt av pandemin – genom att snabbt ställa om till take-away och matkassar överlevde de krisen och kunde till och med expandera när resten av branschen kämpade. Gemensamt för alla framgångshistorier är att ägarna vågade be om hjälp i tid, var beredda att fatta svåra beslut och samarbetade med experter som kunde se möjligheter där de själva bara såg problem.